Arbeitsweise
Konflikte im Arbeitsverhältnis beginnen leise: mit einer Zusammenarbeit, die stockt, mit einer Abmahnung, mit dem stillen Rückzug, der „inneren Kündigung“. Bis eine Kündigung auf dem Tisch liegt, hat der Konflikt meist eine lange Geschichte, und er kostet längst: Arbeitskraft, Vertrauen, Geld. Meine Arbeit beginnt deshalb nicht bei der Rechtslage, sondern bei einer anderen Frage: Welche Art der Bearbeitung braucht dieser Konflikt, damit er gelöst ist und nicht bloß entschieden?
Dieser Wechsel der Blickwinkel ist der Kern meiner Arbeitsweise. Jeder Konflikt braucht seine eigene Form der Bearbeitung: manche ein ordnendes Gespräch, manche eine Vermittlung, manche eine klare rechtliche Antwort. Zu erkennen, welche, ist der erste und oft entscheidende Schritt. Das Recht behält dabei seinen Platz als Maßstab, an dem jede Einigung standhalten muss, nicht als erster Zugriff.
- RollenklarheitAls Mediatorin bin ich allen Beteiligten gleichermaßen verpflichtet. Wen ich zuvor als Anwältin beraten habe, zwischen dem und seiner Gegenseite vermittle ich nicht.
- VertraulichkeitAls Rechtsanwältin und Mediatorin unterliege ich der beruflichen Verschwiegenheit. Sie gilt in jeder Phase des Verfahrens und über dessen Ende hinaus.
- OffenheitIch sage Ihnen im Vorgespräch, welches Verfahren aus meiner Sicht zu Ihrem Anliegen passt, auch wenn es ein anderes ist als das, mit dem Sie gekommen sind.
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Mediation & Konfliktmoderation
Arbeitsrecht
Profil
Meine Sicht auf Konflikte in der Arbeitswelt hat sich über Jahre und aus unterschiedlichen Rollen gebildet: Ich habe auf Unternehmensseite im Personalbereich gearbeitet, in Spezialisten- wie in Managementfunktionen rund um Vergütung und Benefits, und kenne die Innenseite von Organisationen. Ich weiß, wie Zielvereinbarungen gesteuert werden, wie Vergütungssysteme Druck erzeugen und wie Umbruchphasen auf Belegschaften wirken.
Als Rechtsanwältin betrachte ich Konflikte auch aus juristischer Perspektive. Das Masterstudium der Mediation hat diesen Blick um die vermittelnde Perspektive ergänzt. Seit 2011 bin ich in Hamburg zugelassen und arbeite mit Schwerpunkt im Arbeitsrecht.
- StudiumRechtswissenschaften an den Universitäten Augsburg, Bayreuth und der Goethe-Universität Frankfurt am Main
- RechtRechtsanwältin, zugelassen in Hamburg seit 2011, Schwerpunkt Arbeitsrecht
- PersonalCompensation & Benefits bei General Mills GmbH, ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG und CTS EVENTIM AG & Co. KGaA · Ausbildung zur Compensation & Benefits Managerin (Lurse AG)
- MediationMaster of Mediation, FernUniversität in Hagen · Fortbildung IMKA Hamburg (2025)
- CoachingDerzeit Ausbildung zur systemischen Business-Coachin bei Fischer-Epe, Hamburg
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Mediation & Konfliktmoderation
Mediation & Konfliktmoderation
Vieles lässt sich im Gespräch der Beteiligten selbst ordnen, wenn jemand den Raum dafür hält, der allen Seiten gleichermaßen verpflichtet ist. Das ist meine Aufgabe in der Mediation: Ich halte den Rahmen, übersetze zwischen den Perspektiven und mache den Kern des Konflikts greifbar, bis er für alle Seiten verstehbar ist. Das Ergebnis erarbeiten die Beteiligten selbst.
Ich vermittle bei Konflikten zwischen Arbeitgebern und Beschäftigten, zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden sowie innerhalb von Teams. Auch in Trennungssituationen und bei bereits eskalierten arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen kann Mediation einen anderen Weg eröffnen. Für Mediationen in laufenden arbeitsgerichtlichen Verfahren (§ 54a ArbGG) stehe ich zur Verfügung. Das anhängige Verfahren und die besondere Situation der bereits anwaltlich vertretenen Beteiligten behalte ich dabei im Blick.
Konfliktmoderation. In größeren Teams braucht es häufig weniger ein förmliches Mediationsverfahren als eine Moderation: jemanden, der das Gespräch führt, alle Stimmen hörbar macht und die Arbeitsfähigkeit der Gruppe wiederherstellt. Auch diese Rolle übernehme ich.
Mediationsanfragen erreichen mich direkt unter mediation@ra-stefanie-winkler.de.
- QualifikationVolljuristin mit arbeitsrechtlichem Schwerpunkt · Mediatorin (Master of Mediation, FernUniversität in Hagen) · Fortbildung IMKA Hamburg (2025)
- ErfahrungJahre im Arbeitsrecht und in Vergütungsfragen auf Unternehmensseite. Ich weiß, wie Organisationen entscheiden und was diese Entscheidungen bei den Menschen auslösen, die sie betreffen.
- Vorgespräch. Ich kläre mit Ihnen, worum es tatsächlich geht, wer beteiligt ist und welches Verfahren zu Ihrem Anliegen passt. Bei Mediationen aus laufenden Gerichtsverfahren stimme ich den organisatorischen Rahmen mit den Beteiligten und ihren Bevollmächtigten ab.
- Mediationssitzungen. In gemeinsamen Terminen arbeiten die Beteiligten ihre Interessen heraus und entwickeln eine Regelung, die alle mittragen.
- Abschlussvereinbarung. Das Ergebnis wird schriftlich festgehalten und rechtlich belastbar formuliert. In laufenden Gerichtsverfahren kann die Einigung so gefasst werden, dass die Beteiligten sie prozessual umsetzen können.
Arbeitsrecht
Arbeitsrechtliche Konflikte kündigen sich an, lange bevor sie eskalieren. Eine Abmahnung ist selten der Anfang; meist ist sie das erste sichtbare Zeichen einer Geschichte, die schon läuft. Und die innere Kündigung, der stille Rückzug aus der eigenen Arbeit, taucht in keiner Akte auf, kostet aber am meisten: Leistung, Vertrauen und am Ende oft die Zusammenarbeit selbst.
In diesem Stadium berate ich Beschäftigte und Unternehmen: bei Abmahnungen und der Reaktion darauf, in festgefahrenen Arbeitsverhältnissen, bei Arbeits- und Aufhebungsverträgen, bei Vergütung und variablen Vergütungssystemen. Kommt es zur Kündigung oder zur Trennung, begleite ich auch diesen Schritt. In dieser Rolle vertrete ich genau eine Seite: Ihre.
Auch hier gilt meine Reihenfolge: Ich prüfe zuerst, was sich außergerichtlich regeln lässt. Vor Gericht gehe ich in ausgewählten Einzelfällen, wenn es der Sache dient und nicht der Eskalation.
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Kontakt
Für Mediationsanfragen, auch aus laufenden gerichtlichen Verfahren, und für Beratungsmandate erreichen Sie mich direkt:
